非织造工业继续加强的四个问题

　　一、借鉴国外的运作经验

　　企业运行规范化，包括整个企业管理的规范化、生产的规范化、设备的规范化、技术的规范化、原材料的规范化、产品标准的规范化及采购和销售的管理规范化。国内产业用企业要想完善内部运行模式，借鉴国外成熟的管理经验十分必要，例如美国杜邦公司、日本丰田公司的系统化运行管理模式等。国内知名的非织造布生产企业福建恒安集团就曾经陷入内部运行难题，导致公司经营困难，直到后来引进国外相关企业的管理专家对公司进行大规模革命性的整顿，公司运转逐渐步入正轨，才有了今天每年几十亿元的销售额。

　　二、提升技术实力

　　提升企业的技术实力实质上就是凝聚一定的技术人才，重要的是实现与大专院校、研究机构组建产学研用机制，带动企业开发创新，或帮助其引进技术，或共同合作开发，一带一帮才能提升企业的技术实力，促进企业发展。

　　三、品牌产品提升创新动力

　　创新这就要求非织造企业在原材料、设备、工艺、产品乃至管理诸方面都必须进行创新。真正的核心竞争力是建立企业的品牌，提升产品的附加值。企业的竞争力就是市场占有率，市场占有率就是盈利。我国非织造企业的创新重点在产品创新上，要有自己的品牌产品。产品的品种不一定要多，但质量一定要有保证，技术含量高、自主创新研发的产品才是企业的品牌产品。

　　四、提升现代管理能力

　　企业要实现正常运转，管理是关键，而管理的关键是一把手，其次，高管层、中层、基层的管理人才也必须提高管理能力。一层层管理者都必须对上级负责，层层管理按照管理的规范化、管理的合理化、管理的制度化来完成各项任务。

　　文章来源：标准集团(香港)有限公司

　　行业动态：2014成都国际时装周开幕

　　标准集团转自中新网。7月27日，2014成都国际时装周在成都IFS国际金融中心拉开序幕。

　　据悉，本次来自国内外的12位新锐设计师在4天时间内携中外模特共同展示Ksenia Schnaider、Mobius Studio、CeliaB、TANGRAM和LE FAME等品牌的2014年秋冬新品，这些品牌大都为近年在国内外兴起的高级时装品牌，它们也都是首次进入四川市场。

　　据成都国际时装周组委会领导介绍，成都国际服装周，不仅已经成为中国西部规模大、影响力广、品牌度高的国际时尚盛事，而且是国际设计师品牌进入中国，中国设计师品牌走向国际市场的平台，还成为了成都的一张城市名片。

　　文章来源：标准集团(香港)有限公司